Obiettivi

• Vogliamo:
  • saper allineare persone di diverse culture, competenze, funzioni intorno a un progetto comune
  • applicare un modello che consenta di focalizzare tutte le persone su obiettivi strategici e metodi condivisi per raggiungerli
  • comprendere, per gestire, i differenti modelli di leadership e di gestione di relazioni e azioni delle principali culture di provenienza
  • creare un team autonomo in grado di autoregolarsi per raggiungere gli obiettivi definiti, che diventi un modello per il resto dell’azienda
  • verificare la qualità del proprio team di lavoro e affinare le capacità di leadership interculturale
  • attizzare la scintilla dell’entusiasmo nelle persone che compongono un team, così da garantire un continuo progresso e una costante crescita

Programma

• Leadership Interculturale: come funziona, come farla funzionare
• I 4 fondamentali nella gestione di un team multiculturale
• Post-pandemic: i bisogni comuni oltre le specificità del paese d’origine
• Occidente vs Oriente e le rispettive influenze nei modelli di leadership
• Le 6 macro-dimensioni culturali applicate al tuo team e le possibili strategie da concretizzare
• Gestione del potere
• Cultura di team o individualista
• Stili di comunicazione a confronto
• Dare sicurezza o spronare alle sfide
• Percezione e gestione del tempo
• Lo stile di management italiano vs il resto del mondo: cosa tenere, cosa cambiare
• Le principali culture e i relativi modelli di leadership
• Dal team alla persona: Leadership Situazionale per comprendere e gestire i componenti di un team