Event Details
Obiettivi Fornire strumenti pratici e strategie relazionali per gestire con efficacia clienti critici, esigenti o in difficoltà. Rafforzare la capacità di collaborare tra funzioni aziendali (tecnici, customer service, commerciali) per
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Obiettivi
- Fornire strumenti pratici e strategie relazionali per gestire con efficacia clienti critici, esigenti o in difficoltà.
- Rafforzare la capacità di collaborare tra funzioni aziendali (tecnici, customer service, commerciali) per offrire una risposta coordinata e coerente al cliente.
- Allenare un approccio relazionale che trasformi i conflitti in occasioni di fiducia e fidelizzazione.
- Sviluppare la consapevolezza dell’impatto personale nella relazione cliente-azienda.
- Migliorare la gestione delle situazioni ad alta tensione o ambiguità con più calma, lucidità e presenza.
- Rafforzare l’efficacia della comunicazione orale e scritta, anche in situazioni scomode o urgenti.
- Ridurre l’abuso di mail e reazioni impulsive, in favore di una comunicazione più empatica e strategica.
- Costruire un linguaggio condiviso, trasversale e orientato alla collaborazione tra funzioni.
- Aumentare la resilienza e l’autocontrollo nei momenti di pressione, evitando escalation.
- Promuovere senso di appartenenza, orgoglio e valore del proprio ruolo all’interno della relazione con il cliente.
Programma
- Il cliente critico: analisi, comportamenti e aspettative
- Tipologie di clienti critici: non sempre ostili, ma sempre da gestire
- Le aspettative nascoste dietro una lamentela
- Il ruolo di tecnici e commerciali nel far sentire il cliente “seguito”
- Comunicazione strategica in situazioni critiche
- Auto-controllo e consapevolezza
- La regola numero ZERO
- Come rispondere in modo efficace, anche sotto pressione
- Gestione del NO e delle cattive notizie
- Sostituire il NO con un SI diversamente abile
- Gestire il trade-off tra risposta e relazione
- Saper governare la Piramide Dinamica delle Relazioni
- Autocontrollo e resilienza relazionale
- Come reagire (o non reagire) in situazioni di tensione
- Antistress strategico: tecniche rapide per recuperare lucidità
- Il Muro del Pianto: da situazione a soluzione in 5 steps
- Simulazioni e casi reali
- I vostri casi
- Sviluppo di strategie condivise per casi ricorrenti
Time
February 4, 2026 9:00 am - 6:00 pm(GMT+00:00)
Location
Punto Confindustria - https://www.puntoconfindustria.it/