Per i commerciali è ( quasi ) facile: promettono prodotti e servizi ai clienti amalgamando desiderato e possibile.

I nodi vengono al pettine quando qualcosa non va per il verso giusto e si chiamano i magici risolutori: post-vendita, assistenza clienti, customer care, customer service, back office, accomunati da un’unica missione, garantire che per il cliente ( e per l’azienda ), tutto si concluda nel migliore dei modi.

Le competenze da coltivare vanno da quelle tecniche ( come funzionano prodotti e servizi ), a quelle aziendali ( come funzionano i processi, quali sono tempi e procedure ), a quelle commerciali ( saper negoziare per trovare un punto d’accordo ), a quelle psicologiche ( capire su quali leve giocarsi la partita con QUEL cliente ). Oltre a saper promuovere vendite future.

I partecipanti

• affinano la loro capacità di leggere i nuovi trends di mercato individuando quali opportunità si possono cogliere
• imparano ad andare oltre le richieste dei clienti per individuare nuove esigenze da soddisfare
• apprendono nuove modalità per far domande e scoprire l’inaspettato
• allenano le capacità di analizzare, far domande, ascoltare, adattandosi di volta in volta alla persona che hanno di fronte
• imparano come costruire la fiducia personale, professionale, aziendale, comprendendo di volta in volta quale ha più peso per ogni cliente
• allenano le loro capacità negoziali sperimentandosi in situazioni complesse

Programma

• Consapevolezza di come i mercati sono cambiati e cambieranno: il Modello della Sfera di Cristallo
• Mappatura dei bisogni dei clienti, in tempi di pandemia: nuovi comportamenti e nuove azioni
• Comunicazione: dalla principale fonte di spreco in azienda allo strumento più potente per ottenere i risultati voluti, con il Modello di Precisione
• I 5 macro-step della relazione con il cliente: un processo a prova di bomba
• La ricerca di informazioni prima di sbilanciarsi: lo schema F-P e i rispettivi pesi
• La matrice personale-funzionale-utile-necessario
• Individuazione dei clienti-target della tua azienda: chi, perché e, soprattutto, cosa e come
• Profilazione dei clienti-target: dall’espresso all’inespresso, dal contingente al permanente
• Creazione della relazione per favorire l’apertura: think marketing approach
• Principi di Self-marketing per farsi dire di SI
• La chiusura corretta: il sistema ASC