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Obiettivi: Trasferire strumenti pratici di comunicazione manageriale come il Modello Di Precisione per trasformare i “no” in “sì” Far acquisire tecniche di negoziazione con Le 5 Dita Della Trattativa e
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Obiettivi:
- Trasferire strumenti pratici di comunicazione manageriale come il Modello Di Precisione per trasformare i “no” in “sì”
- Far acquisire tecniche di negoziazione con Le 5 Dita Della Trattativa e il Sistema ASC per passare dal confronto alla collaborazione
- Illustrare come utilizzare il Triangolo Strategico Del Leader e la Reverse Pyramid per definire obiettivi condivisi
- Fornire strumenti agili come L’Agile Planning per gestire cambiamento e progetti comuni
Favorire l’adozione di pratiche di Change Management per rafforzare fiducia, motivazione e autonomia dei team
Al termine del seminario i partecipanti saranno in grado di:
- Conoscenze: conoscere modelli distintivi (Modello Di Precisione, Triangolo Strategico, Agile Planning, Agile Leader Wheel, Leve Del Cambiamento, VUCA Leadership ) per gestire relazioni, decisioni e progetti
- Abilità: negoziare in modo costruttivo, trasformare obiezioni in obiettivi condivisi, guidare team con strumenti agili
Responsabilità e autonomia: condurre ogni relazione con superiori, colleghi, collaboratori dal confronto alla sinergia, costruire fiducia e motivazione, favorire l’allineamento verso obiettivi comuni
Giornata 1 – Leadership, Agilità, Gestione dei Cambiamenti nelle negoziazioni
- Il Triangolo Strategico del Leader: i 3 capisaldi della leadership
- La metodologia della Reverse Pyramid, o il progetto aziendale rovesciato
- Alle radici del Change Management: perché è così difficile far accettare una nuova idea
- Dalla pianificazione a cascata alla Pianificazione Agile: strumenti pratici per la gestione dei cambiamenti voluti e auto-valutazione sulla propria capacità di esser un VUCA Leader
Giornata 2 – COMUNICAZIONE SEDUTTIVA E NEGOZIAZIONE AVANZATA
- Il Modello Di Precisione: per capire, per farsi capire; auto-valutazione di efficacia comunicativa e regole-base
- Tecniche di negoziazione manageriale: le 5 Dita Della Trattativa
- Trasformare obiezioni in progetti comuni, partendo dall’individuazione dei veri motivi sottesi a un “no”, dichiarato o effettivo
- Laboratorio: i vostri casi, dalla situazione alla soluzione.
Il programma viene adattato e integrato sulla base delle specifiche esigenze dei partecipanti
Time
February 10, 2026 9:00 am - february 17, 2026 5:00 pm(GMT+00:00)
Location
UNINDUSTRIA SERVIZI & FORMAZIONE TREVISO PORDENONE - http://www.unisef.it/