Vogliamo :

• Saper valutare lo stato di salute del nostro team per capire cosa funziona e cosa non funziona
• saper integrare persone di diverse mentalità, culture, competenze, funzioni e allinearle intorno a un progetto comune
• applicare un modello che consenta di focalizzare tutte le persone su focus e metodi condivisi, superando le inevitabili differenze individuali e i rispettivi interessi
• creare un team autonomo in grado di autoregolarsi per raggiungere gli obiettivi definiti, che diventi un modello per il resto dell’azienda
• aumentare progressivamente la delega al team così da far crescere le proprie persone e liberare il proprio tempo
• verificare la qualità del proprio High Performing Team per potenziarlo progressivamente
• attizzare e alimentare la scintilla dell’entusiasmo nelle persone che compongono un team, così da garantire un continuo progresso e una costante crescita
• gestire rallentamenti e ostacoli affinché diventino elementi di rafforzamento del team e di crescita del leader

Nel seminario sperimentiamo su noi stessi come funziona e come far funzionare un High Performing Team, così da riconoscerne le dinamiche, imparare a gestirle, trarne regole e spunti utili da trasferire immediatamente nella nostra quotidianità

 

Programma 

• Il modello HPWS – High Performance Working System – gli 8 pilastri

1. il Team: dalle parole ai fatti

• meglio da soli o in team ?
• su cosa si fonda un buon team di lavoro e su cosa non si dovrebbe fondare
• tipologie di team

 

2. i 5 passi per un buon team

• costruire la fiducia all’interno del team e nei confronti del team leader
• su cosa si fonda la fiducia: misura la tua capacità di crearla negli altri

 

3. Le fondamenta

• 3-steps alignment, per un buon patto iniziale
• Il Modello di Precisione per una comunicazione snella ed efficace
• Self- e cross-assessment: sei ritenuto un buon leader ? come misurarti

 

4. Focus condiviso
   • Il modello start from the end per superare le differenze
   • La piramide progressiva degli obiettivi
   • La bussola 2022-2023
   • Allineamento del team: testa le tue capacità

 

5. Regole del gioco

• Gestione dell’Equity Effort
• Il Decalogo
• Come comunicare in un team: il sistema ABC

 

6. Esecuzione

• Assess, decide, execute: dove sono le difficoltà e come superarle
• Il tuo team: best practices e Kit di salvataggio