Ogni azienda vive cambiamenti: nuove strategie, riorganizzazioni, progetti innovativi o nuovi modi di lavorare. Ma tra l’idea iniziale e il risultato finale si incontrano ostacoli, resistenze, cali di motivazione e zone grigie. Questo workshop è pensato per chi vuole progettare un cambiamento reale e guidarlo con metodo, passo dopo passo, partendo da sé e coinvolgendo il team.
Non è un corso teorico: è un laboratorio in cui ogni partecipante lavora sul proprio caso, usando strumenti concreti come il Canvas del Cambiamento, il modello PDCA, la strategia “Start from the End”, le retrospettive e le tecniche di micro-sprint. Si imparano strategie di leadership per superare le resistenze e mantenere alta l’energia anche nei momenti critici.
Obiettivo finale: uscire dal seminario con un piano operativo personalizzato, motivante e già pronto per essere testato.
Programma
- Perché cambiare è difficile (anche quando è giusto)
• Le 5 principali resistenze al cambiamento
• Le 7 fasi emotive delle persone coinvolte: come accelerare la transizione dal “no” al “sì”
• Miti da sfatare: “non vogliono cambiare” o “non riescono a cambiare”?
- Il tuo progetto di cambiamento: dalla visione al campo di gioco
• Mappa del contesto: punti di forza, alleati, resistenze attive e passive
• Check-up iniziale: chiarezza, motivazione, priorità
• Dal “cosa” al “perché”: goal setting SMARTER
• Metodo “Start from the End”: visualizzare il risultato e costruire a ritroso
- Guidare il team nel cambiamento
• Come coinvolgere chi è scettico, disilluso o passivo
• Il ruolo del leader: direzione, esempio, adattamento continuo
• Ascolto attivo, assertività, gestione delle emozioni e delle frustrazioni
- Strumenti per passare all’azione
• Il Canvas del Cambiamento: sintesi visiva in 1 pagina
• Il modello PDCA: pianificazione, azione e correzione continua
• Gestione Agile: piccoli sprint per risultati progressivi
• Retrospettive: come monitorare, correggere e rilanciare senza perdere slancio
• Tool di team feedback: come rilevare e affrontare i segnali deboli
- Il tuo piano operativo personalizzato
• Costruzione della roadmap: milestone, ruoli, risorse e priorità
• Identificazione degli early wins
• Pitch operativo: ogni partecipante presenta il proprio piano concreto e riceve feedback mirato
