testare, allenare, potenziare le proprie capacità di negoziazione utilizzando una metodologia che consente di superare qualsiasi tipo di barriera nelle relazioni con i clienti e, in generale, con qualsiasi tipo
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testare, allenare, potenziare le proprie capacità di negoziazione utilizzando una metodologia che consente di superare qualsiasi tipo di barriera nelle relazioni con i clienti e, in generale, con qualsiasi tipo di interlocutore
saper definire con precisione le comfort bubbles dei clienti e dei colleghi, così da scoprire sulla base di quali elementi precisi prendono decisioni
saper costruire la mappa mentale dei clienti, capendo rapidamente cosa fare e cosa non fare per convincerli
focalizzare quali sono le nostre comfort bubbles, sistemiche e quotidiane, così da non farcene limitare, superandole progressivamente per acquisire maggior potere d’influenza sugli altri
imparare ad ascoltare oltre le parole, per cogliere i segnali deboli che l’interlocutore ci trasmette senza accorgersene
saper scavare alle 4 radici individuali sulla cui base ognuno prende decisioni
individuare e misurare il proprio stile di persuasione
saper utilizzare le parole per la loro valenza emozionale, e non solo per il loro senso etimologico, usando il modello sleight of mouth